Las Fases que Revelaron la Verdad
Segunda fase: Seis trabajadoras fueron trasladadas a una sala especial donde Mayo y su equipo probaron diferentes cambios. Primero midieron su producción normal (2,400 unidades), luego implementaron pagos individualizados, descansos y horarios más cortos.
Lo sorprendente fue que casi todos los cambios aumentaron la productividad. Pero cuando eliminaron todos los beneficios, la producción alcanzó su máximo histórico: ¡3,000 unidades semanales! ¿Por qué? Porque había un ambiente amistoso y supervisión menos rígida.
Terceras y cuarta fases: Las entrevistas a empleados revelaron algo fascinante - existía una organización informal entre los trabajadores. Tenían sus propias reglas, líderes no oficiales y hasta penalizaban a quienes trabajaban demasiado o muy poco.
Los grupos establecían sus propios estándares de producción y protegían a sus miembros, incluso manipulando reportes para mantener la armonía grupal.
🤝 Clave: La integración social resultó ser más importante para la productividad que las habilidades individuales.